半島·體育官網36氪首發 智能樂器廠商「戴樂科技」獲峰瑞資本領投Pre-A輪融資旗下「Aeroband」品牌在全球樂器展亮相并獲追捧

　　半島·體育官網36氪首發 智能樂器廠商「戴樂科技」獲峰瑞資本領投Pre-A輪融資旗下「Aeroband」品牌在全球樂器展亮相并獲追捧專注智能樂器跨境出海的科技企業「戴樂科技」已于近期完成由峰瑞資本領投的Pre-A輪融資，金額超千萬元人民幣。本輪融資完成后，戴樂科技將進一步擴大智能樂器產品線，加大研發力量，加速產品大規模量產以及全球推廣。

　　戴樂科技自2016年成立以來，一直聚焦數字化電聲樂器領域，專注智能樂器跨境出海，從策劃研發第一個產品開始，戴樂科技就在制定全球智能樂器市場的新規則，新玩法。從空氣撥片，到「PocketDrum」體感架子鼓，再到歷時兩年研發完成的最新一款備受全球矚目的創新產品，「Aeroband Guitar」，無痛易上手，便攜彈唱，專為大眾音樂愛好者設計的無痛數字化彈唱吉他。

　　截至目前，戴樂科技通過獨立站、亞馬遜以及國內自營電商的競爭優勢，同時構建美國為主、歐洲為輔、中東拉美東南亞次之的全球42個國家渠道代理體系，在Tiktok,facebook,instagram等社交平臺上獲累計超5億全網曝光量。

　　2023年「PocketDrum」體感鼓棒月銷售超1萬套，全年營業額同比獲3倍增長,其中80%來自海外渠道。[Aeroband Guitar]也順利量產并完成全球發貨，用戶端反饋滿意度極佳。

　　在剛剛召開的美國洛杉磯召開的全球最大的樂器展namm show展會期間，來自全球的50家渠道商對Aeroband很感興趣，influencer、媒體雜志相繼報道，為來自中國的智能樂器創新產品點贊。

　　“這是全球音樂市場釋放出的消費潛力，同時也是數字化技術與樂器魅力融合創新的市場反饋。”在創始人牛亞鋒看來，戴樂科技關注的從來不僅僅是樂器本身，他們更在意的是使用樂器的人。

　　工科出身，碼農基因，熱愛創新，雖然歌唱的一般，但不妨礙牛亞鋒非常喜歡音樂，他一直認為音樂應該是快樂的，自由的，而且有極強的表現力和傳播力，更不應該在樂器這一步被攔下。

　　“喜歡架子鼓就可以用我們的產品隨時隨地演奏，喜歡玩吉他也不一定非要勤學苦練，拜師學藝，手指磨破才算入門。戴樂科技所創造的，就是這樣無拘無束，不需要別人告訴你該怎么做，你可以自己定義什么是音樂的世界。”牛亞鋒說道。

　　根據行業報告全球傳統樂器市場約220億美金，處于緩慢增長，但全球有約10億音樂愛好者，而樂器擁有者僅約5，000萬人，樂器擁有率不到5%。盡管全球樂器市場日前增長趨緩，但全球吉他銷售額創歷史新高，從2019年的80億美元增長到2020年約92億美元，占全球銷量的59.74%，在樂器類目中排名第一。

　　在牛亞鋒看來，吉他從產品角度，本質演奏的是旋律，加上吉他的便攜性，很容易在不同的場景下實現很好的表現效果，被大眾音樂愛好者青睞，成為類目第一。然而，在廣大音樂愛好者躍躍欲試的時候，很多人卻還沒入門就被手指疼痛、難按、練習枯燥所阻礙，那么通過對吉他顛覆性的技術創新，切入音樂愛好者中更大眾的增量市場，將有著巨大的市場機會。

　　通過對音樂愛好者需求的長期洞察和挖掘，戴樂科技精準切中消費者對于極致音樂體驗的需要和樂器高門檻長周期枯燥學習的矛盾，創新智能化樂器和娛樂化內容的結合，為大眾音樂愛好者提供簡單上手的音樂體驗。

　　在做aeroband數字化吉他研發之前，牛亞鋒及團隊花了數月時間對海內外傳統樂器廠商進行調研，發現大部分都還停留在傳統的物理發聲方案和木質加工工藝，對精度、標準化要求極低，同時傳統消費電子行業又不懂樂器。

　　數字化樂器處于完全創新性賽道，且屬于交叉技術跨領域創新，市面上沒有現存的成熟方案。戴樂科技選擇從零開始，根據功能需求對傳統吉他發聲原理進行了重新定義。

　　牛亞鋒指出，從硅膠琴弦的指板，到接近真琴彈奏體驗的琴弦傳感結構及力度算法，再到吉他、麥克風、音響一體化設計方案，可拆卸的琴頸設計及定制化便攜背包并申請專利，甚至細化到每一顆螺絲都是精心定制，通過兩年的自主研發及整合不同領域的資源和數十次的版本迭代，最終把音質、動態范圍、延遲做到極致，得以保證用戶卓越的樂器彈奏體驗。

　　“傳統樂器主要通過物理振動發聲，音色比較單一，效果也相對單調，對演奏者的技術水平要求很高。而我們的Aeroguitar用硅膠指板替代傳統吉他鋼弦，同時擁有豐富的音效和音色選擇，讓每個用戶隨時隨地都能自己組成一支樂隊。”牛亞鋒說道半島·BOB官方網站。

　　在被問到“是否被老牌經典樂器愛好者質疑過”時，牛亞鋒分享了他們的一個用戶故事。“在我們Aeroband的ins賬號里經常有兩種聲音討論我們的產品到底算不算樂器，我發現有一個用戶一直在為我們的產品站臺，認為音樂不應該被樂器本身束縛，而更應該關注的是它所創造出來的東西。點進他主頁一看，發現是一個買賣奢侈品手表的白人男性，頁面全是各式的手表，但是在這些手表筆記里藏著一張照片是他家里的一把吉他，配文是‘很多人或許不知道，相比手表我真正的愛是它，他的本質是木頭和鋼絲，但因為我，他便有了個性，便能表達不同的感情’。我從他身上共情了我們的產品價值，有太多和我一樣在音樂上算不上很有天賦和成就，但是真的非常喜歡音樂的人，是會在家中‘偷偷’的喜歡，是哪怕只能彈給自己聽的喜歡——我相信這種喜歡的力量，也希望我們的產品能給用戶帶來歡樂時光。”

　　戴樂科技公司總部位于深圳，團隊約有40余人，核心成員來自北科大、北交大、中科院等知名院校，目前也在持續進行人才補充，并計劃在海外建立本土團隊大力拓展全球市場。

　　從學生時代創業到現在，經過超過一萬小時的積累，牛亞鋒也積累了他對商業的底層認知。他認為成功的消費電子品牌，一定是人性、科技及商業的完美結合。“精準極致的產品力，交叉技術的創新力，全球化商業交付的延續性，三方面的完美融合，實現了一個新品牌從認知、興趣、決策、到最終交付的商業化閉環。”

　　隨著融資完成、產品的順利落地，2024年將是戴樂科技高速發展的一年。“我們希望Aeroband的產品不僅是給全球樂器市場帶來一場全新的技術，同時也能為世界各地的音樂愛好者創造一個自由、輕松、快樂的音樂世界。”

　　峰瑞資本投資副總裁沈穎：音樂是跨越文化的表達方式。全球的音樂愛好者市場要遠大于樂器存量市場，這表明音樂愛好者的潛在滲透率還有很大提升空間。戴樂團隊立足于用科技來迭代樂器，為全球的音樂愛好者提供學習和使用樂器的智能化、娛樂化方案。此外，團隊自2016年以來就在該方向上不斷深耕，有很強的內生動力，我們看好戴樂科技未來的發展前景。返回搜狐，查看更多